2013.11 - 至今房產業務運營總經理兼集團總裁助理100000元/月
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工作職責：
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主管房產業務運營管理、前期管理、工程管理、信息自動化管理、資產管理工作，監控房產業務運營、工程技術管理與資金預算管理，兼豪宅項目第二負責人及保障房項目負責人。
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主管集團運營管理，負責公司經營計劃管理、立項管理、組織績效管理及日常管理等，負責房產中心業務流程、權責、制度及OA實現等標準管理； 集團三委會（戰略、人事、品牌）中品牌委員會負責人；
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分管工程管理，建立工程管理體系、強化工程技術標準管理及工程日常管理；
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分管前期管理，建立前期標準體系、組織前期工作實施及重大事項協調；
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分管資產管理，建立歷史項目資產移交和處置標準原則，開展資產清查并落實資產處置；
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保障房項目負責人，主管項目商業招商經營、保障房收尾期業務管理、政府移交、項目結算、清算等方面工作；
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豪宅項目第二負責人，負責工程及進度、資金方面業務管理；
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主責品牌委員會日常工作，負責公司核心豪宅項目品牌梳理、產品和開發模式標準化導引及集團品牌管理日常工作。
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自我評價
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地產公司專業職能管理經驗、項目負責人經歷，業務操作經驗、審計管理經歷，自動化開發經驗，熟練運營管理。
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13年地產行業經驗，8年地產公司集團管理經驗，5年投行咨詢經驗，擅長房產管理體系平臺搭建（戰略對標、組織整合、權責體系、報表體系），8年地產ERP實施經驗（自動化實施）；擅長基于財務軸線的經營管理落地，具有大中小型地產企業業務管理提升能力；
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熟悉地產企業開發模式和特點，擅長通過目標管理、預算管理擊穿項目和職能管理壁壘，依托組織績效、關鍵決策管控提升企業經營效率，結合組織架構優化、權責調整優化人事配置；
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熟悉一二級地產業務套路，對地產企業核心的立項控制、財務預算控制、成本控制、計劃節點控制及項目過程關鍵決策控制專長，多次負責并參與地產企業組織架構重組，對業務流、風險控制和審計有經驗。
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擅長地產集團公司以財務為軸心的地產全流程業務標準化管理，搭建項目投資開發風險控制體系，落實多片區百余項目綜合管控，連續數年年度回款超百億。
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擅長產業地產和住宅地產聯動的綜合園區地產開發的經營管理,具備一二級聯動地產開發經驗;
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熟悉產業地產（工業園區類）、住宅地產（住宅類產品）、豪宅產品（高端產品）的開發特點及管控方式；
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熟悉大型地產開發綜合經營管理，含投資、預算、項目計劃及組織計劃管理；
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具有集團化經營管理、成本管理、工程管理經驗；
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在各大企業參與并操作多次業務重組和組織架構調整，具備較好的業務流程和標準管理經驗，落實ERP流程、審批流程及公司審計管理工作；
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具有很強的團隊組織、管理能力，在多家企業從零搭建運營管理體系；
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房地產高管經營管理課程講師，企業內聘和專項委培講師。
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