獵頭6月23日人才推薦 北京某農(nóng)產(chǎn)品公司 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 24萬(wàn)
自我介紹：
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我擁有 5 年的工作經(jīng)驗(yàn)，曾在傳統(tǒng)頭部行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作，具備系統(tǒng)的全產(chǎn)業(yè)鏈視角和思維。在銷(xiāo)售策略制定、銷(xiāo)售政策執(zhí)行和數(shù)據(jù)精細(xì)化管理等方面有著豐富的落地管理經(jīng)驗(yàn)。
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我具備 0-1 搭建業(yè)務(wù)流程的經(jīng)驗(yàn)，曾成功推動(dòng)業(yè)務(wù)落地，月銷(xiāo)售額達(dá)到 1000W 元。我還具備小程序會(huì)員指標(biāo)體系搭建經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)會(huì)員超過(guò) 3000W，門(mén)店入駐率達(dá)到 90%以上。此外，我還擁有多項(xiàng)目推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，所在部門(mén)年銷(xiāo)售額超過(guò) 15 億元，我也因此被評(píng)為“年度優(yōu)秀員工”。
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在專(zhuān)業(yè)技能方面，我熟練掌握 Office 辦公軟件，能夠獨(dú)立輸出數(shù)據(jù)分析報(bào)告。同時(shí)，我還熟練使用神策、Power BI、Tableau 等軟件，具備數(shù)據(jù)可視化能力。我還熟練掌握 SQL 語(yǔ)句，具備數(shù)據(jù)提取能力。
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我對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理有著全面的了解，具備豐富的業(yè)務(wù)落地經(jīng)驗(yàn)。我還具備敏銳的數(shù)據(jù)化思維，能夠從數(shù)據(jù)角度進(jìn)行業(yè)務(wù)診斷，并提出優(yōu)化策略。我具備統(tǒng)籌組織能力，能夠從業(yè)務(wù)制度建立、業(yè)務(wù)流程搭建、團(tuán)隊(duì)過(guò)程化管理、策略制定和目標(biāo)管理等角度推動(dòng)項(xiàng)目快速落地。
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我是一個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向型的人，擅長(zhǎng)把握事務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，解決復(fù)雜問(wèn)題，尋求問(wèn)題的最優(yōu)解。我還具備良好的人際交往處理能力和溝通協(xié)調(diào)能力，能夠快速學(xué)習(xí)新知識(shí)，持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)。
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北京某農(nóng)產(chǎn)品科技有限公司（2023.06 - 至今），運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。
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在工作中，我承擔(dān)了多項(xiàng)重要職責(zé)。首先，我負(fù)責(zé)從 0 到 1 搭建蛋品銷(xiāo)售流程，包括合同簽訂與留存、訂單確認(rèn)與打款、流程審批以及部門(mén)組織架構(gòu)等方面。通過(guò)這些努力，每月銷(xiāo)售額穩(wěn)定在 1000W。
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其次，我致力于為銷(xiāo)售人員提供支持和賦能。通過(guò)梳理流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提供行情簡(jiǎn)報(bào)以及組織行業(yè)溝通會(huì)議等方式，幫助他們更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
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同時(shí)，我還負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售方案。通過(guò)深入分析銷(xiāo)售流程，拆解業(yè)務(wù)節(jié)奏，輸出可行的實(shí)施方案，并制定推進(jìn)計(jì)劃，確保結(jié)果和效率的達(dá)成。
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在指標(biāo)管理方面，我搭建了關(guān)鍵指標(biāo)體系，包括銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售價(jià)格、開(kāi)發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)情況以及定性管理指標(biāo)等，實(shí)現(xiàn)了日常管理過(guò)程的可追溯和可量化，為決策提供了有力的參考。
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此外，我協(xié)助銷(xiāo)售總監(jiān)進(jìn)行目標(biāo)策略制定、預(yù)算規(guī)劃和目標(biāo)分解等工作，并參與銷(xiāo)售周例會(huì)、月例會(huì)和季度總結(jié)會(huì)等，及時(shí)跟進(jìn)銷(xiāo)售進(jìn)度，調(diào)整業(yè)務(wù)方向，以確保目標(biāo)的達(dá)成。
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在數(shù)據(jù)分析方面，我根據(jù)業(yè)務(wù)要求和實(shí)際情況，對(duì)內(nèi)部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，形成報(bào)告，幫助團(tuán)隊(duì)找到突破關(guān)鍵點(diǎn)，改善業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。
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我還負(fù)責(zé)部門(mén)重點(diǎn)客戶(hù)的跟進(jìn)工作，推動(dòng)戰(zhàn)略合作的落地，成功建立了 4 家戰(zhàn)略合作關(guān)系。
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最后，我注重跨部門(mén)溝通，致力于建立和推動(dòng)內(nèi)部流程優(yōu)化，以提升人效和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的滿意度。
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