? 有些人認為進行員工滿意度調查毫無作用，這大錯特錯。那么，員工滿意度調查有什么作用呢?其實，企業進行員工滿意度調查不但可以對公司管理進行全面審核，保證企業工作效率和最佳經濟效益，還能減少和糾正低生產率、高損耗率、高人員流動率等緊迫問題。
進行員工滿意度調查將分別對以下5個方面進行全面評估或針對某個專項進行詳盡考核。
員工滿意度調查之薪酬：薪酬是決定員工滿意度的重要因素，它不僅能滿足員工生活和工作的基本需求，也體現了公司對員工所做貢獻的尊重。
員工滿意度調查之工作：在決定員工的工作滿意度中，工作本身的內容也起著很重要的作用，其中影響員工滿意度的兩個最重要的方面是工作多樣化和職業培訓。
員工滿意度調查之晉升：工作中的晉升機會對工作滿意度有一定程度的影響，它會帶來管理權力、工作內容和薪酬方面的變化，是員工非常關心的部分。?
員工滿意度調查之管理：在管理方面，員工滿意度調查一可考察公司是否做到了以員工為中心，管理者與員工的關系是否和諧；二可考察公司的民主管理機制，也就是說可考察員工參與和影響決策的程度如何。
員工滿意度調查之環境：好的工作條件和工作環境如溫度、濕度、光線、通風、噪音、清潔狀況和員工使用的工具以設施極大地影響著員工的滿意度。
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