許多公司老板向我吐槽，用獵頭就像開(kāi)盲盒，錢(qián)花得不明不白！下面我為各位老板們?cè)敿?xì)分析下天津獵頭公司的4種收費(fèi)模式，讓你的錢(qián)花的明明白白。
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1、先吃肉再買(mǎi)單
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這是典型的結(jié)果導(dǎo)向，天津80%的獵頭公司采用“成功付費(fèi)”模式，即候選人入職并通過(guò)保證期（通常1-3個(gè)月）后，企業(yè)才需支付候選人年薪的20%-35%作為服務(wù)費(fèi)。比如某金融企業(yè)以百萬(wàn)年薪挖到一位風(fēng)控總監(jiān)，獵頭費(fèi)約25萬(wàn)，看似高昂，但相比招聘失誤導(dǎo)致的業(yè)務(wù)損失，這筆錢(qián)花得值。
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2、誠(chéng)意金換優(yōu)先級(jí)
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這屬于風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)型，預(yù)付款+尾款模式在天津制造業(yè)尤為流行。企業(yè)先支付總費(fèi)用的30%-50%作為“誠(chéng)意金”，這筆錢(qián)能確保獵頭優(yōu)先投入資源。去年一家醫(yī)療器械公司預(yù)付5萬(wàn)元后，獵頭僅用兩周便鎖定3名核心技術(shù)候選人，遠(yuǎn)快于同行平均水平。
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3、把長(zhǎng)跑切成短跑
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這就好比是分期付款，階段收費(fèi)模式將招聘拆解為簡(jiǎn)歷推薦、面試、入職等環(huán)節(jié)，企業(yè)按進(jìn)度支付25%左右的費(fèi)用。這種模式適合預(yù)算緊張的中小企業(yè)，但需警惕“半途而廢”風(fēng)險(xiǎn)——某生物科技公司因中途更換戰(zhàn)略方向，已支付的3萬(wàn)元前期費(fèi)用打了水漂。
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4、VIP級(jí)人才管家
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最后一種是包月套餐，針對(duì)長(zhǎng)期招聘需求，天津部分獵頭推出“人才訂閱服務(wù)”。例如某連鎖餐飲品牌每月支付2萬(wàn)元，即可獲得10份中層管理崗簡(jiǎn)歷+3次高管推薦，相當(dāng)于把獵頭變成企業(yè)的人才戰(zhàn)略部。
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最后說(shuō)一句，別只盯著費(fèi)率砍價(jià)。某環(huán)保科技公司曾選擇收費(fèi)18%的小獵頭，結(jié)果推薦5人均不符合要求；轉(zhuǎn)而簽約收費(fèi)25%的行業(yè)頭部機(jī)構(gòu)，首推即中，反而省下3個(gè)月時(shí)間成本。
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