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房地產獵頭公司：為什么都想買萬科的房子

房地產獵頭公司：為什么都想買萬科的房子____萬科3.5萬員工，有2.7萬是物業效勞的，物業費遭到政府限價辦理，致使大面積虧本。超越75%的客戶挑選萬科的房子是為了享用萬科物業的效勞，中海地產的房子報價通常比周邊的項目高出3000元/平方米，緣由即是中海具有口碑杰出的物業辦理效勞。

物業對購房影響力上升

綠城中國董事會主席宋衛平指出，當前咱們采購房子越來越多地思考房子背面的效勞要素。

記者從 “2014年價值地產總評榜”組委會曉得到，萬科、恒大、世茂、碧桂園等龍頭開發商提高商品附加值的辦法簡直一致，都是在效勞上做文章。讓物業辦理承當更周到的居家效勞，以招引更多的花費者采購。

“以往在決議購房者意向的重要要素中，報價與地段占了絕對優勢，但這些年物業效勞與配套所占的比重越來越高”，華夏地產項目部總經理黃韜通知記者，因為優異的物業辦理能非常好地保護社區環境，并供給更優質的配套效勞，久遠而言有助于為項目帶來更大的增值空間，因而購房者為其付出溢價的志愿也更高。

在中國物業辦理協會會長謝家瑾看來，物業效勞與配套逐步成為房企出售勝敗的關鍵要素。“你曉得龍湖的房子為何越做越好嗎？因為龍湖物業有一個40人的前期介入團隊，能夠提前規避商品疑問。他們的地產工程師如今都尊物業工程師為‘教師’了。”

萬科集團經過第三方查詢獲得的數據顯現，超越75%的人稱挑選萬科的房子是希望享用萬科的物業效勞。

“咱們從前做過一次查詢，發現中海地產的房子報價通常比周邊的中小型房企項目高3000元/平方米以上，背面的緣由即是中海具有口碑杰出的物業辦理效勞”，克而瑞研究中心一名分析師表明，許多大型房企之所以具有更高的商品溢價才能，歸根結底是因為它們能聚合更多的日子與商業配套資本，為業主帶來非常好的物業效勞，以補償社會公共資本的缺少。

物業公司陷生計窘境

雖然物業及各種配套效勞，成為影響房子出售的重要要素，但對開發商來說，這卻是一筆算不過來的賬。

“據咱們多年來的查詢，絕大多數物業辦理公司處于虧本狀況，只要萬科、中海、把戲年這些大公司能完成盈余。”宋延慶通知《每日經濟新聞》記者。

上述《陳述》也提及，依據福建省住建廳展開的 “物業辦理職業生計情況專項查詢”，被查詢的293家公司中有挨近40%處于虧本狀況，收不抵支引發開發商對有些項目棄管。對廣東汕頭的查詢顯現，超越75%的物業效勞公司呈現運營艱難，甚至虧本，直接致使公司對日常效勞投入削減，影響物業效勞質量，引發矛盾和糾紛。

虧本的背面，首要是人力本錢上漲以及物業辦理費缺少市場化定價機制。《陳述》顯現，以廣州為例，2010~2012年，員工最低工資規范和社保福利的政策性調升挨近50%；本年5月，員工最低工資規范再次上調至1550元/月，漲幅達19.2%。跟著用工本錢的繼續上漲，物業效勞公司運營壓力日益加劇，由此也引發了下降效勞規范和棄管小區等一系列疑問。

但與之相對的是，物業辦理報價調整機制存在缺失。《陳述》顯現，哈爾濱市一些老舊住所小區至今實施10多年前擬定的0.3元/平方米擺布的物業收費規范；珠海市“多層住所物管費收取輔導報價0.35~0.55元/平方米·月”10年沒有調整過；北京至今仍在履行上世紀90年代末擬定的經濟適用房物業效勞費政府輔導報價0.55元/平方米的規范。

“簡直每家開發商都有自個的物業公司，物業公司的總人數占到了地產公司總人數的三分之二以上。以萬科為例，2013年年報顯現公司員工總量為35330人，其間物業公司人數高達27648人。人力本錢逐年上漲，但物業費又遭到政府的限價辦理，致使整個職業面臨大面積虧本，大多數開發商不得不把物業公司作為售后效勞部門并為其供給補助。”宋延慶通知記者。

房企推出云效勞

在此布景下，把戲年、萬科等公司首先經過運用互聯網技術與拓寬延伸效勞，逐步將物業效勞由勞動密集型成為智力密集型，以完成商業模式的立異。

以計劃在香港聯交所拆分上市的把戲年彩日子為例，旗下首款社區效勞APP“彩之云”供給物業效勞、商品效勞、虛擬效勞、智能管家、連鎖運營等事務，并根據這些事務所生成的花費大數據，推出了對于業主的工薪貸、業主貸和生意貸。

把戲年總裁潘軍曾算過一筆賬：把戲年的方針是2020年讓“彩日子”遍及100個千萬級人員的城市，若每個城市效勞人員約40萬，效勞就到達4000萬人。假如人均年花費2萬元，每年就有8000億元從 “彩日子”門口流過，公司只需收取1%的代理費，就有80億元的贏利，并且是已除掉員工工資的純利。

抱負很豐滿，現實很骨感。一位把戲年業主在接受《每日經濟新聞》記者采訪時坦言，雖然許多業主安裝了“彩之云”APP，但除了每個月經過APP交納物業費享用一點打折外，大多數人很少運用APP里的其他效勞。

“雖然房企具有數量巨大的業主群，但業主憑什么只用開發商的平臺去花費？”一位上市房企高管向記者表明，在電子商務范疇，阿里巴巴、京東等巨頭現已占有先發優勢，它們要搶占地產商的業主客戶群根本沒有任何妨礙。

陳耕也以為，彩日子當前的主營事務收入仍首要依賴于傳統的物業辦理事務，且收入增加較多依賴于辦理規模的擴大，而非內生性的增加。雖然公司在社區財物運營等方面獲得必定打破，但將來的核心增加點——增值效勞仍處于起步期間，短期內尚不具有實質性增加條件。

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關于乾坤獵聘

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