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? 提到獵頭公司，許多人除了或多或少的神秘感外，常常還把“獵頭”與“挖墻角”聯系到一起，使這個在國外頗受尊敬的行業蒙上了一層灰暗的色調。?
?? 人力資源是一個企業里最活躍的要素，是企業發展的創造性力量，是企業生存和長盛不衰的根本保證。對企業深有研究的太平洋全國委員會人力資源委員會秘書長、經濟學家程玲珠對記者說。的確，環顧古今中外的商場成敗，有多少企業由于領導有方，用人得當而崛起于草莽，又有多少“將帥無能”、人心渙散、輝煌不再的前車之鑒。
?? 在當今這個知識經濟的時代，人力資本的價值更為凸顯?；钴S在企業第一線的，是那些經驗豐富、能力超群的職業技術經理階層，他們掌握著企業的命脈，管理著社會經濟的日常運作，千言萬語，人才問題非常重要，尤其是在市場經濟中。??
?? 人才既然是一種資源，就存在著配置效率的問題。企業用人不當，人才懷才不遇，造成微觀上企業經營不佳，宏觀上整體經濟運行效益欠佳。“如同其他資源一樣，改善人才資源的配置狀況在于實現充分的人才流動，在流動中實現人盡其才?！??
?? 有關專家指出獵頭公司正是企業尋找高級人才和高級人才合理流動的重要渠道，通過這些“獵手”的努力，為企業提供經濟、高效的服務，在人才和用人公司之間架起一座橋梁，使人才從不能充分發揮能力的地方來到能夠大施拳腳之處，更好地實現自身價值，是對人力資源的有效釋放，從而使得整個社會的人才資源配置達到最優，社會經濟運行效率更高?！矮C頭公司可謂企業和人才對接的工程師，是經濟體系里不可缺少的角色，怎么被視為‘挖墻角’？我們要求正名?！?一家獵頭公司的老總半認真地對記者說?！厩かC頭公司】
?? 有一個企業的人力資源總監對記者也發表了這樣的看法：“一個企業的人才被人挖走，往往說明你這個企業經營有問題，人力資源管理不善，吸引不住人才，人才的流失正是給你敲了警鐘?！??
?? 我國在改革開放之前，人力資源長期由計劃配置，這種情況下，自然談不上獵頭市場的出現。只有隨著改革開放的深入，人才逐漸擺脫了僵硬的舊人事制度的束縛，能夠以自己的意愿而流動，人才資源的配置日益市場化，獵頭業才得以應運而生。?
?? 它的發展是與引進外資緊密聯系在一起的，外國人在中國投資的企業需要聘用大量的高素質人員，而他們又缺乏尋找人才的渠道，甚至對于中國體制情況都不甚了解，就必須借助于獵頭公司這樣的機構。可以說，中國的獵頭公司早期都是以外企為服務對象的，即使到今天，由于體制和思想的原因，各獵頭公司的客戶依然以外企為主。?
?? 中國的高級人才到了外企，有助于它們在中國的業務拓展，可以講改善了投資環境，有利于吸引外資，加強中外的經貿聯系。而這些人在工作中充分地汲取了國際先進的管理技術和理念，日后回到中國公司或自己創業，再把這些國際化的新事物發揚光大。在這種意義上，獵頭業又起著幫助中國經濟與國際接軌的作用。?
?? 除了外資企業，隨著多種所有制經濟結構的形成，民營企業快速發展，它們對人才的需求越來越強烈，獵頭業獲得了更廣闊的活動空間。
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