讓老板的備胎主動辭職：北京獵頭公司分享如何裁員潮中通過三重布局來反殺
去年秋天部門例會剛結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)突然把新人小林領(lǐng)到工位旁，說讓他“協(xié)助”我推進重點項目。我瞥見小林工牌上的崗位代碼和我一模一樣，后背瞬間繃直——這哪是協(xié)助，分明是備胎上崗的節(jié)奏。
?
連續(xù)三周，小林以請教的名義頻繁調(diào)取我的項目文檔。某天在茶水間，我聽見領(lǐng)導(dǎo)跟HR說：“等小林熟悉完流程，就啟動交接程序?！北乇锏蔫坭剿瘟嘶危叶⒅涞卮巴獾某鞘猩?，突然想起獵頭老張上個月挖我時說的話：“你們公司最近在大量接觸同業(yè)中高端人才......”
?
當晚我撥通老張電話：“幫我盯個人，薪資包可以上浮30%?！比旌笮×衷谛前涂耸盏給ffer時，我正躲在綠植后面看著他。他辭職信里那句“感謝公司栽培”的筆墨還沒干透，工位上就堆滿了我慶功宴的鮮花。
?
反轉(zhuǎn)出現(xiàn)在三個月后的行業(yè)峰會上。前同事悄悄告訴我，小林在新公司試用期都沒過——他簡歷里吹噓的千萬級項目經(jīng)驗，實操時連基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型都搭不利索。更戲劇的是，原部門因業(yè)績滑坡在上個月直接解散，當初急著換血的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在掛在招聘網(wǎng)站上的簡歷已滯留47天。
?
這場職場攻防戰(zhàn)教會我三件事：
?
信息差才是核武器：領(lǐng)導(dǎo)桌面的招聘計劃、競品公司的薪資架構(gòu)、同行的人才流動趨勢...這些碎片拼起來才是完整戰(zhàn)場地圖。
?
借力打力最省勁：與其自己下場撕破臉，不如讓市場規(guī)律說話。當替代者發(fā)現(xiàn)身價被低估，忠誠度自然瓦解。
?
底牌要埋在別人盲區(qū)：我悄悄考取的PMP證書和正在進行的MBA課程，才是下次危機來臨時的逃生艙。
?
現(xiàn)在的我在新項目組喝著咖啡，電腦右下角彈出老張的新消息：“你們前領(lǐng)導(dǎo)在求職意向里寫了可接受平薪調(diào)動......”，我笑著把聊天窗口拖進“臨時會話”分組。
?
選北京獵頭公司就找乾坤獵頭，咨詢熱線：400-6222-973
企業(yè)招聘登記&簡歷投遞請登錄：www.sbcknfd.cn
平臺質(zhì)保，招聘靠譜，1天內(nèi)快速響應(yīng)推薦人選，1周可關(guān)閉職位完成交付，200萬高端人才數(shù)據(jù)庫，20年獵頭服務(wù)，覆蓋全國超110座城市。
更多北京獵頭職場資訊，請關(guān)注乾坤獵頭公司：qiankunlt
