在中高級管理人才、專業技術型人才的換崗中，獵頭公司體現的作用越來越顯著。經過資深、專業的獵頭介紹而換崗的高級人才，在職位、薪資待遇等方面，都有能夠比自個親自出馬，談到非常好的條件；此外，你也有能夠在觸摸對方公司之前，先經過獵頭知道到相對更詳細甚至較為敏感的信息，以判別你自個是不是合適這個職位。因而，不論對方供給的職位你有沒有愛好，不論你當下有沒有時刻與獵頭深入攀談，接到獵頭的電話，總是一件值得高興的作業。所以，當獵頭call in 的時分，掌握時機。
Step A 接電話
關鍵字：禮貌
即使你很忙，也應該抽點時刻跟獵頭顧問聊聊，或是謙讓地通知他，如今不方便，在忙完以后給他回電。請不要隨意敷衍了事，更不要情緒冷漠或高高在上，除非你確定你永久不換崗，永久不需求找作業。假如你那么不巧，碰到的是口碑不錯的獵頭公司里一位資深的獵頭，那么你一次隨意的得罪，很能夠就把你自個從獵頭的人才庫里刪掉了。
關鍵字：要點
假如時刻富余，環境允許，很能夠獵頭在首次電話中就現已開端給你進行首次面試了。講講自個曩昔的閱歷、取得的成果、接受過的應戰等等，都是獵頭會關懷的主要內容。
要注意的是，舉比方的時分要掌握要點。思想不要太過于發散，從結業第一天上班開端講到昨天晚上的加班，若你的話還沒有說完，對方卻趁你一個中止，馬上插口改問其他疑問，這就意味著你實在太煩瑣太發散了。
Step B 發簡歷
關鍵字：真實
獵頭在首次注意到你的時分，或是經過他人引薦，或是在網上看到你通用性的簡歷。通常他會需求你依據他手上的職位，供給一份愈加詳細、愈加突出要點、愈加有針對性的簡歷給他。針對性意味著，著重你的某一方面經歷和專長，比方把以你為主力完結的項目，說成是你帶領團隊做的（假如你真的能說出領導作業心得的話），但絕對不意味著，把你沒有做過的作業，說成是你做的。
關鍵字：準確
好的獵頭公司一天收到的郵件或許比你一個禮拜收到的還要多。所以，發送簡歷時不要用附件方式——或許即使用了附件，也要在郵件正文里把簡歷張貼上去，更不要需求對方打回執。試想一下，初選時看一份簡歷才三五秒的時刻，你居然需求對方花五秒來翻開附件，再花兩秒鐘來發個回執給你？
Step C 多知道
關鍵字：以守為攻
薪資通常是和獵頭不得不提的疑問。假如不是比方今好，那么換崗又有多大吸引力呢？當獵頭問你對薪資的期待時，一方面不要獅子大開口，別的一方面也不要下降以往的規范，能夠以守為攻，反詰托付公司的薪資構造和規范，或許供給一下自個上一份作業的薪資待遇，這樣贏得了考慮的時刻，同時把判別留給了對方。
關鍵字：自動
最終，獵頭能夠還會問：您對這個職位還有啥需求知道的嗎？這時分，盡能夠地想一些積極自動的疑問，而不是以“我沒啥要問的了”草草完畢。你能夠問一些更詳細的疑問，例如“華南區出售總監這個職位，未來的發展前景有能夠是啥樣的”或許“您方才所說的一年一次出國訓練的時機，訓練內容大約是啥”。這在很大程度上，體現了你對這個職位的愛好。
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